https://orgullonaqueno.com/noticiashttps://orgullonaqueno.com/noticias/mario-alvarez-soto-presenta-el-plan-de-trabajo-para-el-periodo-2024-2026Plan de TrabajoSat, 06 Apr 2024 08:19:02 GMT

Con aforo completo, el inmortal del deporte Mario Álvarez Soto, actual presidente del Club Deportivo Naco, dio a conocer los planes y propuestas de la Plancha 1 "Orgullo Naqueño", que competirá en las elecciones del club a celebrarse el próximo 21 de abril, así como un recorrido de los dos años presidiendo la Directiva de la importante entidad social, cultural y deportiva.

<p><strong>Dos años llenos de logros: rescatando al Club Naco de la crisis</strong></p> <p>En 2022, el Club Naco se encontraba en una profunda crisis financiera, las instalaciones necesitaban con urgencia de mucha atención y el socio demandaba nuevos espacios para toda la familia.</p> <p><em><strong>"En ese contexto, con un plan ambicioso y una visión clara, emprendimos un camino de transformación."</strong> </em>- Destacó la gloria del deporte dominicano.</p> <p>Desde el primer día, esa nueva directiva se puso a trabajar para el club. Se implementaron medidas de austeridad, se reestructuró la administración y se emprendieron proyectos de renovación de las instalaciones, entre otros.</p> <p><strong>Logros significativos:</strong></p> <ul> <li>Saneamiento financiero.</li> <li>Pago de deudas millonarias heredadas.</li> <li>Renovación de las instalaciones.</li> <li>Construcción de nuevas áreas.</li> <li>Nuevos programas y actividades.</li> <li>Solución de problemas heredados (sanciones) con el Ministerio Medio Ambiente en CABAMAR.</li> <li>Solución conflicto de 18 años NACO GOLF.</li> <li>Entrenamiento del personal, como también contratación de personal especializado.</li> </ul> <p>Sólo para citar algunos.</p> <p>El Club Naco ha dejado atrás la crisis y se encuentra en un camino de crecimiento y transformación. Con un liderazgo comprometido, una membresía activa y una visión clara del futuro, estamos listos para construir un club aún mejor para las futuras generaciones.</p> <p><strong><em>"Agradecemos a todos los socios que han apoyado este proceso de transformación. Su confianza y compromiso han sido fundamentales para el éxito."</em></strong> - Mario Álvarez, presidente Plancha 1 Orgullo Naqueño.</p> <p>Acompañan a Mario, el #dreamteam, Erick Hernández-Machado S., Miguel Then, Claudio Guzmán, Luis Brea, Madelaine Andino, Jean Michael Alfaro, Jorge Suncar y Heidy Feliz de Cáffaro.</p> <p>#orgullonaqueño #familianaqueña #MarioPresidente #ClubDeportivoNaco </p> https://orgullonaqueno.com/noticias/mario-lvarez-soto-da-a-conocer-plan-de-trabajoPlan de TrabajoFri, 01 Apr 2022 22:00:00 GMT

PORQUE VOTAR POR LA PLANCHA NO. 2 - Mario Álvarez Soto da a conocer plan de trabajo - “La Nueva Imagen del Club Naco”

<p>Álvarez explico que “Orgullo Naqueño” surge fundamentada en los mejores intereses de los fundadores del Club Deportivo Naco, de “crear y mantener una entidad social y deportiva que ofrezca a todos sus asociados una experiencia memorable al disfrutar de las instalaciones y de los beneficios que la entidad sin fines de lucro pueda ofrecer a su membresía.”</p> <p>Agrego que es el “firme propósito de todo el equipo que integra esta opción para dirigir los destinos del Club Naco en el período 22/24 “renovar los sentimientos pro-club en todas las áreas de la sociedad dominicana para que, junto a nuestros co-socias y co-socias, constituir una nueva imagen que resalte el <strong>“Orgullo Naqueño”</strong>.</p> <p>Álvarez esbozó que dentro de las propuestas de trabajo convocarán una asamblea lo antes posible, a fines de realizar una Modificación Estatutaria en procura de: “Establecer un Gobierno Corporativo, revisar y limitar la reelección presidencial; descentralizar la toma de decisiones del Club; derogar artículos obsoletos que imponen restricciones a la membresía; crear Comités de Auditoría, Arbitraje, Riesgos Legales, Ética, entre otros, para lograr Gobernanza, Gestión Participativa y Eficiencia Operativa”. </p> <p>También esarrollar y ejecutar las acciones y negociaciones, consensuadas y/o legales necesarias, que contribuyan a encontrar la solución definitiva de la situación de Naco Golf, teniendo en cuenta el interés de las y los <strong>SOCIOS ADQUIRIENTES</strong> del Club Naco.</p> <p>Hacer un diagnóstico de la calidad de los servicios en todas las áreas, implementar un plan de mejoras a través de la automatización de procesos, indicadores de servicios, encuestas de satisfacción, capacitación de los empleados y mejoras de procesos.  Desarrollar e implementar una Matriz de Capacitación para los empleados de a fin de crear una nueva cultura de gentileza y eficiencia, para mejorar la experiencia del servicio al Socio.</p> <p>Establecer un modelo de gestión para todas las áreas operativas del club, basado en la implementación de indicadores de desarrollo de gestión (KPI´s), y evaluar posibilidades de inversiones individuales o conjuntas (join ventures), en las que el Club pueda implementar una estrategia de integración vertical en bienes y servicios que sirvan para fortalecer la solidez en el Area Financiera.</p> <p>Dentro del Área Deportiva, velaremos por el cumplimiento del plan de trabajo aprobado por cada disciplina, desarrollando academias especializadas. Establecer un programa continuo que incluya nutrición, preparación física y psicológica de los jóvenes atletas, así como un rediseño del área de tenis para la conversión de al menos dos canchas a la superficie denominada “har-tru”, entre otros aspectos.</p> <p>Implementar un sistema de mantenimiento y mejora constante de nuestra infraestructura física actual, así como crear nuevos espacios que son demandados por las y los socios, tales como lockers para el área de natación, espacio para un simulador de golf, área para un “Cigar Club”, un “Sport Bar”, entre otras nuevas iniciativas y ambientes.</p> <p>Ampliar y fortalecer la oferta actual en las áreas de Cultura, Eventos y Actividades Sociales, de acuerdo con las necesidades de los socios y a los resultados de las encuestas de satisfacción y detección de necesidades que estamos realizando y se harán periódicamente.</p> <p>Impulsar una verdadera transformación digital, acorde con los tiempos actuales de las ofertas del Club a su membresía, lo cual conlleva una potencialización de la capacidad del internet en todas las áreas de la entidad y una mejoría significativa de la capacidad de los servicios telefónicos.</p> <p>La “Plancha Orgullo Naqueño”, una excelente combinación de socias y socios comprometidos con la institución, que interactúan y conocen el club, con capacidades técnicas y profesionales, experiencias y responsabilidades laborales probadas al más alto nivel, con muchos deseos de trabajar por la institucionalidad y en beneficios de todos, está integrada por:</p> <p>Mario Virgilio Álvarez Soto, Presidente; <br /> Madelaine Inés Andino Morales, Primer Vicepresidente; <br /> Miguel Antonio Then Then, Segundo Vicepresidente; <br /> Erick Hernández Machado Santana, Secretario;  <br /> Jean Michael Alfaro Rodríguez, Vice Secretario; <br /> Luis Humberto Brea del Castillo, Tesorero;  <br /> Jorge Suncar Morales, Primer Vocal; y  <br /> Heidy M.  Féliz de Cáffaro, Segundo Vocal. </p> <p><strong>“Somos La Nueva Imagen del Club Naco”</strong><br />  </p>